窓の杜 - 【NEWS】“GitHub”がWindows向け公式クライアント「GitHub for Windows」を公開

 プロジェクトホスティングサービス“GitHub”を運営する米GitHub Inc.は21日(現地時間)、Windows向け公式クライアントソフト「GitHub for Windows」v1.0.0を公開した。“GitHub”の公式クライアントソフトはこれまでMac OS X向けのみが公開されており、Windows向けのリリースは今回が初めて。

 「GitHub for Windows」は、“GitHub”公式のGUIフロントエンド。“Metro”ライクな美しいGUI画面で、分散型バージョン管理システム“Git”のローカルレポジトリを“GitHub”へプッシュしたり、逆に“GitHub”で公開されているリモートレポジトリをローカルへクローンすることが可能。面倒なSSHキーの登録作業やコマンドラインインターフェイスの習熟が不要になるのもうれしい。

コードの差分表示コードの差分表示

ソースコードのコミットソースコードのコミット

オプション画面オプション画面

GitHubのプロジェクトページから直接ローカルへクローンする機能も備える“GitHub”のプロジェクトページから直接ローカルへクローンする機能も備える

 コア機能は「msysGit」をベースとしており、インストールの際はネイティブで動作可能なコマンドラインシェル「Git Shell」も同時に導入される。そのため、“The easiest way to use Git on Windows. Period.(WindowsでGitを使うためのもっとも簡単な方法。終わり。)”と同社が謳うように、単に“Git”を始めたい開発者にとっても魅力的なパッケージとなっている。

 「GitHub for Windows」は、Windows XP/Vista/7をサポートするほか、今年中のリリースが予定されている次期OS“Windows 8”にも対応するとのこと。現在、最新版のv1.0.1を“GitHub”のWebサイトから無償でダウンロードできる。

カベンディッシュがジロ・デ・イタリア通算8勝目

<写真を拡大>
ジロ・デ・イタリア2日目はデンマークを走る。Photo Daniele Badolato
 ジロ・デ・イタリアは5月6日にデンマークのヘアニングを発着とする206kmの第2ステージを行い、スカイのマーク・カベンディッシュ(26=英国)が大集団のスプリント勝負を制して優勝し、大会通算8勝目を挙げた。

 前日の個人タイムトライアルを制して首位に立ったBMCのタイラー・フィニー(21=米国)が総合成績の1位を守った。オリカ・グリーンエッジの別府史之(29)はトップと同タイムの19位。総合成績では1分10秒遅れの139位。

(出典: goocycle.jp)

オープンソースのPHP jQuery製オンラインファイルマネージャ・elFinder - かちびと.net

OSSのファイルマネージャが良さそう
だったのでご紹介。結構高性能っぽい
です。こういうのは手軽なものがあま
りない印象なので使う機会は無いけど
一応抑えておきたいところです。うま
く使いたいところですけどね・・

という訳でオンラインのファイルマネージャを実装するOSSのソフトウェアです。

elFinder


デスクトップで出すフォルダっぽくて結構見やすい。アップロード、ダウンロード、リネーム、削除、複製などなど基本的な機能はだいたい揃っています。


プレビューも出来る。

デモもあるので触ってみてください。今日はやる仕事がまだあるのでこのへんで失礼します。

elFinder

武田邦彦 (中部大学): 日本の電気代はなぜ高い?  鉄鋼業と電力業

日本の電気代はアメリカの2倍です。長い間、日本の国民は高い電気代に泣かされてきました。中小企業は安い電気を使う海外との競争に疲れ、日本の家庭ではすっかり「節電」が定着しています。

道徳としての節電が良いか悪いかは別にして、電力会社にお金を出すために高い電気代を設定し、国民が我慢するという構図を、原発事故を境に止めたいものです。

日本の電気代が高いはずはありません。具体的に、燃料費、発電所建設費、送電距離、送電変電効率、電力品質などを比較しても良いのですが、このように細かく計算するとほとんど必ず電力会社の計算値に多くの人がだまされます。

それより、「日本の鉄鋼は品質価格ともに世界一なのに、なぜ電気は劣等生なの?」という質問の方が的を得ています。

鉄と電気は最終製品こそ似ても似つかないものですが、生産方法はまるで同じです。石炭を焚いて、鉄鋼では溶鉱炉を、電気では発電機を動かし、それで鉄と電気という製品を作るわけです。

新日鉄やJFEという巨大な鉄鋼会社と、東電・関電という電力会社の規模はいずれも巨大ですし、やっていることは同じで、日本の鉄鋼は国際価格で、しかも品質は第一です。

おまけに電力には日本特有の有利なことがあります。日本は人工稠密で国土が良い状態で管理されているので、送電距離が短く、国民が電気の送電に協力しているので、電柱などを敷設する問題も少ないという特徴があります。

それに三菱重工の高効率発電機、パナソニックが開発した高性能ガイシ、それにSF6の高圧スイッチ、ケイ素鋼で作られた変電装置など日本の電力技術は世界最高峰でもあります。

ダメなのは、地域独占、政商と化した電力のビジネスモデルにあります。まさにかつての日本の農業をダメにしたコメ政策を思い出します。まずは、発送電分離でもなんでも良いので、電力の独占から競争環境にすることでしょう。

電力会社にお勤めの皆さん。多くの方は若い頃、もうけより日本の電気のことを考えて就職されたと思います。2011年の原発事故は東電ばかりではなく、すべての電力会社の責任でもありますから、ここで初心に返り、外国に負けないコストで電気を作るべく頑張ってもらいたいと思います。

石炭、天然ガスで十分に現在の電気代の半分になります。事業の独占とはそれぐらい恐ろしいものなのです(西ドイツと東ドイツが統合したとき、西ドイツの人は東ドイツの工業製品が20年以上も遅れていたのにびっくりしました。同じ民族でも競争のないときにはそうなります)。
平成24423)

「tdyno.66-(5:27).mp3」をダウンロード

(

武田邦彦

「だいたい」と言わず「概算で」と言うと説得力が増す : ライフハッカー[日本版]

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こんにちは。ココロ社です。

言い方で「これってコストはどれくらいかかるの?」と人に聞かれたとします。「だいたい200万円くらいです」と答えると、「もうちょっと精緻に見積もってもらえるかな」と言われてしまう可能性が高いですが、「概算で200万円です」と答えると、「了解」で済んだりします。

なぜか、「概算で」の方が精緻に見積もっているように聞こえますよね。もともと「だいたい」と言うときは、頭の中でざっくりと計算してから出しているので、実質的に「概算」しているのと同じですから、同じ状況で説得力を出したいというのであれば「だいたい」を「概算で」と言いかえた方がお得です

説得力のある言い方をしたい人は「概算で」を使ってみるとよいかと思います。


ココロ社

 






部下に長時間労働を激励する上司がダメな理由 : ライフハッカー[日本版]

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あなたの上司は「我々はもっと長い時間働かなくてはいけない!」と言うような人でしょうか? 気合の入る叱咤かもしれませんが、これは最悪のアイデアなのだそうです。本当は働き方そのものを変える必要があるべきなのであり、それにはマネージャのモチベーションと目的意識こそが問われてきます。人々を長時間働かせることで良い成果があがることはまずありません。以下では、その理由についてもう少し詳しく紹介見ていきましょう。

 

もし、あなたが部下に長時間働いてほしいと伝えるとしたら、なんと言いますか?

君たちは今一日8時間働いている。でもこれからは9時間か10時間、いや11時間は働いてほしい。我々はもっと成果を上げなければならないのだ。今までより3時間長く働いてほしい。なぜなら、30%の業績アップが必要だからだ。我々は今より30%優れた会社になるべきなのだ。

30%? 本当に? 私たちによりよくなってほしい量はたったそれだけ? 私たちがすべきことは長時間働くこと? それだけ?

よく考えてみてください。「30%の向上」という目標は実際にはうまくいきません。とはいえ、30%の超過労働がよい結果につながらないことを主張したいわけではないのです。その事実はすでに多くの人が知っています。

ここで言いたいのは、部下に長時間働いてくれるように頼むよりも、自分たちの目標は「300%の向上」だと宣言するほうがずっと有効だということです。会社の業績を今より300%アップさせたいのだと言いましょう。そして、長時間労働については一切口にしないことです。理由は明確。「300%の業績アップを目指す」と言ったとき、部下達は即座に理解します。そのゴールが300%の超過労働では達成できないということを。8時間の300%は24時間。一日24時間働くことは不可能です。

そしてさらに言うなら、一日8時間以上働かず、つまり超過労働は一切せずに、300%の業績アップを達成してほしいと部下たちに伝えましょう。斬新かつ厳格なルールを設定してください。これは、知的な人々にとっては面白く、やりがいのある挑戦になるはずです。これであなたの部下たちは、長時間働くことではなく、働き方をどう変えるかに焦点を当て始めるでしょう。300%の目標を達成するにはそれしかないからです。

一日の終わりに、部下たちの働き方や成果がめざましく変化するのを見たいですか? それなら、本当によく考えなければいけません。人が変わることよりも嫌うことは、批判されることです。これが部下に長時間働くように言うべきではない理由の1つ。そこには否定的な含みがあるからです。

なぜ長時間働くように頼むことが否定的な含みを持つのか? なぜならそれが罰のように聞こえるからです。まるで「おれたちの働きは充分じゃないんだ、だから遅くまで居残りさせられるんだ…」と感じてしまいます。ドイツでは「遅くまで居残りさせられる」ことは明らかな罰を意味するそうです。みなさんも学校で経験したことがあるかと思います。

別の視点で見ると、上司が実際に望んでいることは、部下たちが会社にとってより価値のある人材になることのはずです。つまり、彼らがより多くの価値を創造するようになること。違うでしょうか? 会社の中にはすでにこのゴールを達成している人たちもいます。他の社員より多くの報酬をもらっている人々がそうです。報酬の多さは、彼らが会社にとってより多くの価値を創造していることを意味しています(そのはずです)。

皆さんの会社にも上級職と下級職があるはずです。たいてい、上級職には下級職の2倍以上の報酬が支払われています。どうして上級職はこのように多くの報酬をもらっているのでしょうか?

例えば、次のような事実がありますか?

下級職は一日5時間働いている。

中級職は一日7時間働いている。

上級職は一日10時間働いている。

違いますよね。

では実際には何が起きているのか? なぜ上級職には多くの報酬が支払われているのか? 答えは、彼らが長時間働くからではなく、より価値のある働きをしているからです。もうおわかりだと思います。会社にとって大切なのは、より多くの価値を創造することであるのに、長時間働くことにフォーカスするのはバカげたことなのです。

結論、部下に長時間働くように頼まないこと。そのかわり、人々がよりよく働ける環境を作ることに知恵を絞ってください。生産性を高める環境づくりに努力しましょう。もちろん、これは部下たちに長時間労働を頼むことよりも困難なことです。しかし、本当の成果を望むなら、チャレンジすべきでしょう。


We Need to Work Longer - Why This is Not What You Want to Say | Manuel Kiessling

Manuel Kiessling(原文/訳:伊藤貴之)

 





穴埋め問題を解くような形式でPHPを学べる勉強サイト・(un)classroom - かちびと.net

プログラミングを学べる、みたいなサイト
が凄く増えている印象ですが、また似たよ
うなサイトを見かけましたのでご紹介です。
実践しながら学べるサイト・(un)classroom。
実践といっても、穴埋め問題っぽい感じで、
手を動かして学べるようになってるだけで
すが。

こういうサイト、日本でも増えていく気もします。需要が高い事は明白ですし、このように前例が出来ればインスパイアされるものですのでいずれ増えてくるんじゃないでしょうかね・・

(un)classroom


まだ出来たばかりでPHPの基礎とFacebookアプリの作り方しか教室が無いんですが、今後に期待という事で・・


最初の授業です。「PHPは<?phpで始まって?>で終わらせます」とあります。基礎のキですね。で、右側のsubmitで実行してみましょう、といった流れで進んでいきます。


で、2ページ目でレッチチャレンジ、という感じで穴埋めし、先ほどと同じようにsubmitで実行します。尚、正誤は教えてくれますが、回答は出しません。


コメントアウトはこうですよ、とか、こんな感じ。

英語サイトですけど、英語は出来るけどプログラミングは出来ない、みたいな方は覗いてみてはいかがでしょう。実際に入力する=手を動かす、っていうのはとても大事な事ですが、基本的には自分のPCに手を動かすための環境を作らなければなりません。そこで萎える方も多い気もしますので、やる気を最初に出すという意味で、学ぶ切欠になるかもしれません。

以下よりどうぞ。

(un)classroom

【追記】

smotokezuru:穴埋め程度の作業形式でも憶えられる、それがPHPってことなんだろうか。

いや、その理屈が通るならPHPに限らずこの世の全てのものが穴埋め問題で覚えられてしまうことになると思います。

トム・ボーネンが「北の地獄」パリ~ルーベで4回目の優勝 | 自転車ならグーサイクル

第110回パリ~ルーベが4月8日にフランス北部で開催され、ベルギーのトム・ボーネン(オメガファルマ・クイックステップ)が独走を決めて4回目の優勝を果たした。同大会は「北の地獄」と呼ばれる石畳の悪路を走る過酷なレースで、パンクやクラッシュが頻繁に起こることで知られる。

 距離257.5kmのコースに194選手が参加。元世界チャンピオンのトール・ヒュースホウト(デンマーク)、フランスチャンピオンのシルバン・シャバネル、フィリッポ・ポッツァート(イタリア)らの優勝候補が落車やパンクで脱落する中、厳しいマークに遭いながらもレース終盤の残り40kmで抜け出したボーネンが単独でゴールとなるルーベ自転車競技場に生還した。

<広島>前田健太ノーヒット・ノーラン DeNA戦 (毎日新聞) - Yahoo!ニュース

プロ野球・広島東洋カープの前田健太投手(23)が6日、横浜市の横浜スタジアムで行われた横浜DeNAベイスターズ1回戦で、無安打無得点試合(ノーヒット・ノーラン)を達成した。プロ野球通算74人、85回目。06年9月16日に山本昌(中日)が阪神戦で記録して以来6年ぶりの快挙だった。広島の投手としては、99年5月8日に佐々岡真司が中日戦で達成して以来通算4人目で6回目。